直接当老板是个严重错误
当今商学院的目标是要教人成为创业家。我觉得这是个严重的错误，因为人一 旦习惯自己当老板，之后要他去做团队工作就会很困难了，可以说是不可能的。 想要从商学院一毕业就直接当老板的人，跃过了体验为别人工作的好处，这似乎 不是最好的做法。—肯·欧森 美国迪吉多电脑公司总裁
为一家公司工作
我不认为一定要在创业阶段开办自己的公司。为一家公司工作并学习他们如何做 事，会令你受益匪浅。打好基础对我们非常重要。—比尔·盖茨 美国微软公司总裁
创业的原动力
我自小便很喜欢念书，而且很有上进心。那时候，我就暗暗地发誓，要像父亲一 样做一名桃李满天下的教师。但是后来环境一改变，贫困的生活迫使我孕育一股 更为强烈的斗志，就是要赚钱。可以说，我拼命创业的原动力就是随着环境的变 迁而来的。—李嘉诚 香港长江实业集团董事局主席从基层干起
成功既没有秘诀，也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么，我说:刻苦耐 劳，从基层干起。—王永庆 台湾塑胶集团董事长
想当老板先去为别人工作
我建议想当老板，先去为别人工作，学习如何成为团队工作的一员。在这之后， 你再去学习成为一个领导者，否则，就不要尝试去经营事业。三流的商学院从来 不训练人该如何领导，他们只教你当老板的时候一定要果断，即使你什么也不懂。—肯·欧森 美国迪吉多电脑公司总裁 拥有巨人没想到的点子
是什么使微软从小人物一跃而起呢？我们拥有当时巨人没想到的点子。我们总是 在思考，曾经遗漏过什么可以使我们保持胜利的东西。—比尔·盖茨 美国微软公司总裁
小公司任职打基础
在一个小公司的资深层任职，可给你一种广阔的视野并向你提供更具创意的机 会，小公司承受不了人员臃肿的压力，我了解发薪水时没有足够的现金情况如何， 我了解贷款付息20%时的情况如何。我涉猎范围广泛，为我在大公司发展经营战 略打下了良好的基础。—加里·威尔逊 沃特·迪斯尼公司总裁与众不同
你可以基于一个新的点子来创业，或者只是基于一个既有的点子而创业。显然这 就像一家新的餐厅一样，除了你之外还有很多别的餐厅，于是新点子可能就是你 与众不同的地方。和同业的一般做法比较起来，你可以有完全不同的做法。—崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁
最先的10个人决定成败
刚创业时，最先录用的10个人将决定公司成败，而每一个人都是这家公司的十 分之一。……如果10个人中有3个人不是那么好，那你为什么要让你公司里30% 的人不够好呢？小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。—史蒂夫·贾伯 美国苹果电脑公司创立人 创业没有准则
在创业问题上，有人问我：“麦克，告诉我该怎么做？”于是我就告诉他说：“如 果一定得要我来告诉你的话，那么你就更不知道怎么做了。”这种事情没有一定 的准则。这关乎个人的决定。你必须有自己的信念，如果你没有，那么你就做不 成。而如果有自己的信念，就会知道要怎么做。—麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁
与你是22、42、或82岁没关系
在技术产业，年轻人经营一家公司并没有什么特别的。我自己一直认为当你在做 公司决策与经营事业时，与你是22、42或82岁没关系。我们只是在做生意而已。—麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁 我曾经也有过这样的点子
有多少次当你看到市场上的产品，你说“我曾经也有过这样的点子”呢？出色的 点子很多，机会到处都有，但是只有能够把握住点子的构想与抓住机会的人，才 能让所谓运气浮现。当市场出现一个机会时，你是否就是幸运的家伙呢？—珊蒂·克特丝 美国ASK公司总裁
你所热爱的是什么
很多人这样问：“我想开一家公司，我该做什么?”而我提出的第一个问题是：“你 所热爱的是什么？你开的公司想要做什么？”他们大都笑道：“不知道。”我给他 们的建议是，去找份工作让自己忙碌起来，直到你找到答案为止。你必须对自己 的想法充满热情，强烈感受到愿意为它冒险的心情，如果你只是想要拥有一家小 公司的话，那就算了吧。—史蒂夫·贾伯 美国苹果电脑公司创立人 点子和创业家
我觉得我真正擅长的是当我有了一个点子，然后和一个真正的创业家一起去做， 在开始形成小团队后，愈做愈大，一路发展下去。—艾德·麦克肯 美国视算科技公司董事长
以第一流方式创业
点子一定要够好，我才创业。然后我要确定一切都是第一流的：每一流的资金、 第一流的顾问以及第一流的管理团队。我没有理由在这些事情上冒险。以第一流 的方式创业会为你创造更大的成功机会。—崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁 50年后仍可独占鳌头
我对自己选择的事业是经过深思熟虑的。在我考虑的50种行业中，经过多次筛 选，我最终选择了在50年后仍可独占鳌头的软件银行事业。—孙正义 日本软件银行总裁
成功90%取决于环境
成功90%取决于环境，个人努力只占10%，但这10%你错过了，给你90%的环境也没用。机会不等人，你在寻找它的同时要去培养自己的潜力。我的理想并不 是做一名企业家，而是做一名医生，但环境不允许我成为医生，30岁的时候我 还很压抑，33岁来到特区，给了我一个环境，我就成功了。—王 石 万科公司董事长创意人创业
要成为一个企业家，一定要记住：真正的企业家要富有创意。创意人创立不是为 了赚钱，而是因为他们无从选择，必须完成它。—崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁
资金多不见得是好事
回想以前，只有一点点的资金在那时可能是对我们最有利的事，因为它迫使我们 必须更敏捷，必须以打游击战一样的行销方式，才能提供大家都喜欢的服务。我 们必须要靠口耳相传，找出灵巧的方式与各式各样的公司合作，以达到更高的效 率。假如那时有人给我们更多的资金的话，可能不见得是件好事。—史蒂夫·凯斯 美国在线服务公司总裁
创业就是比与自己大的公司竞争 因为创业者必须由零开始，所以我会说，几乎所有的创业者，由其定义来说，都是在与比自己大的公司竞争。—史考特·库克 美国直觉公司总裁
成为目光焦点之前
18岁就成名的摇滚明星，无法以35岁的能力来处理成名这件事。一夕成名是很 困难的。我们这一路走来，对于学习非常渴求，也曾犯过无数的错误，但是仍然 相当默默无闻。我们在成为目光的焦点之前已经学到许多重要的教训。史蒂夫·凯斯 美国在线服务公司总裁
没拿到学位的很棒教育
我正在受一个很棒的教育。虽然没拿到学位，但是我学到很多，同时也在成长， 而经商提供我的是每天学习各种新事物的机会。—麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁勤做实验找焦点
新成立的公司所面临的挑战之一就是，你无法真正了解什么才是正确的策略，因 而必须做很多的测试与实验以便于调整策略，找出重点所在，所以要勤做实验， 一旦发现怎么做比较好，就把你的焦点放在这上面，仔细推敲。—麦克·戴尔 美国戴尔电脑公司总裁
用谦卑的态度
我们创立微软的时候，丝毫没有要把它发展成一个大公司的想法。是我们所看到 的远景预示了它将成为一个大公司，但是我们还是用最谦卑的态度，一步一步地 来。之所以选择这个领域切入，是因为我们喜欢，而且对此很兴奋。—比尔·盖茨 美国微软公司总裁 我没有视自己为企业家
我郑重地声明一点：我从来没有视自己为企业家，即使在今天我都不这样看待自 己。我是一个研究人员，但是一旦开始把公司的架构视为一个组织，我就变得更 为投入。—安迪·葛洛夫 美国英特尔公司总裁
我排斥“企业家”这个字眼
我一向排斥“企业家”这个字眼，企业家一词对我是个抽象的概念。我自己是一 个软件工程师，而我决定要找一群人来一起工作，这群人经过一段时间的成长， 创造出越来越多的产品。—比尔·盖茨 美国微软公司总裁
事必躬亲
在创立的过程中最有价值的事情之一，就是你必须事必躬亲。我指的不是拥有权 力，或是一直在背后监视员工，我只是不想让自己不知道发生了什么状况。知道 如何真正去创造盈收的途径。你可以想出好几打赚钱的点子。—崔普·霍金斯 美国电子艺界公司总裁 一般的通论都是不对的
事业的成功是很短暂的，其中还有人和市场的因素。如果你想从别人身上学习到 不同的事情，你就必须要谦虚。很多人都掉进了断章取义的陷阱。你最好假设， 一般的通论都是不对的。—欧·肯森 美国迪吉多电脑公司总裁
我们创立之成功的确有很大部分靠运气，我们获得了天时与地利，也很幸运有优 秀的老师和教练，惠普并不是开路先锋，这个领域本来就有很多人在研究，而我 们从无数的人们身上学到了许多东西。比尔·惠烈 美国惠普科技公司创建人能不能面对失败
通常你决定自己去创业的话，最难做的决定不是能不能像比尔·盖茨一样赚很多 钱，最大的决定是能不能、愿意不愿意接受一种失败的经验。有多少人能够接受 失败这个现实，并去面对它呢？—杨致远 美国雅虎公司总裁
纯粹为钱很难成功
我认为纯粹为了钱去做是很难成功的。关键是你要找到自己真正热爱的项目。在 创立之初，别人可能不理解，你要有面对挫折和困难的勇气。我当初就有这样的经历。—杨致远 美国雅虎公司总裁一个架构和一个梦想
戴尔公司的经验证明，人可以发扬并掌握大家原本以为不存在的机会优势，想要 做到以非传统的方式思考，不必是天才，也不必是先知，甚至不用有大学文凭， 所需要的只是一个架构和一个梦想。—麦克·戴尔 美国戴尔公司总裁
靠直觉也靠狂热投入
戴尔公司能有今天的成就，不只是因为我们有能力，我们愿意从不同的角度看待 事物，也是很重要的因素。我相信，机会既来自直觉，也要靠着对某个产业、事 物或专业狂热投入。—麦克·戴尔 美国戴尔公司总裁
我们的成功们随着一种方法，也就是拥抱任何欢迎的东西，然后加以扩充。运用 那种方法，我们成功地推出网络软件……拥抱一切现成的，然后使系统更容易彼 此相容。—比尔·盖茨 美国微软公司创始人选出你最钦佩的人
我有一个小建议给你们：选出你最钦佩的人，然后写出你为何钦佩他们。……只 要付出一点实践你便能够将你钦佩的人的品质变成自己的特征。……从现在起 20年里，只要你决定从今天开始实践，你便会养成某种习惯。如果你这么做， 你将会发现你把自己所有的马力都转换成了输出功率。—沃伦·巴菲特 美国伯克希尔公司总裁过来人并不能说就有经验
经验，必须是刻苦耐劳，踏实地磨炼出来的心得才有用。如果是走马看花，参观 性质、客串性质，只有称为经历，称为经过，所谓过来人并不能说就有经验，时 间并不等于经验，这点是要分辨清楚的。—王永庆 台湾塑胶集团董事长经验是抢不去的东西
任何人只要做一点有用的事，总会有一点报酬，这种报酬是经验，这是世界上最 有价值的东西，也是人家抢不去的东西。—亨利·福特 美国福特汽车公司创始人
我没有请人看过相
我一生没有请人看过相，因为从前的命运怎样，自己已经晓得了，以后的命运怎 样，是自己要打算的。—王永庆 台湾塑胶集团董事长
运气
失败的人，说是运气不好，再等下去，而不努力奋发的话，运气是不会来的；成 功的人，认为运气好，也就不去努力奋发，他的运气就要变坏了。—王永庆 台湾塑胶集团董事长我当然相信运气
我当然相信运气，不管你是叫它做因缘机会或是什么，在很多事情里，运气都占 有一席之地。我很欣赏农人的精神，在于他们非常认真努力地工作，然后其他的 就听天由命了。有几年丰收，有几年歉收，这也不完全是你的责任。重要的是你 做了什么，而不问结果是什么。—艾德·麦克肯 美国视算科技公司董事长
恒心和毅力的坚持不懈
成功实际上是相对的。创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程， 这其中并没有什么发达秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太 容易。而且，从创立之初开始，还要不断地学习，把握时间。我自己从创立开始 到1963年这一二十年来，平均每天工作16个小时，而且每星期至少有一天是通 宵达旦的。—李嘉诚 香港长江实业集团董事局主席
